Для автоматизации работы юристов и переключения их на более сложные задачи необходимо создать централизованную систему юридических центров и юристов на предприятиях, которые будут способны взаимодействовать как единое целое для выполнения общих задач. СИБУР – это крупнейшая в России интегрированная нефтехимическая компания, которая успешно провела централизацию правового сопровождения деятельности своих предприятий. Екатерина Бодякшина и Эльвира Пирожкова объясняют, как осуществлялся этот процесс, каким образом добились ускорения процесса заключения договоров и решения иных юридических вопросов. Рассказывают о реакции заказчиков на процесс централизации, какие мероприятия пришлось провести в компании, чтобы заказчики чувствовали вовлеченность удаленно работающих инхаус - юристов в проблемы предприятий.
«Удаленный» инхаус – юрист в крупном холдинге. Введение
Структура юридических центров. Сотрудничество заказчика и юристов
Что такое централизация юридической работы в крупном холдинге и зачем она нужна? Как ускорить процесс экспертизы и заключения договоров? Как автоматизировать работу юристов и освободить их от монотонной работы для переключения на более сложные задачи? Юристы СИБУРа делятся опытом проведения централизации и объясняют стратегию эффективного распределения нагрузки между отдельными юристами и юридическими центрами. Они рассказывают о том, каким образом происходил процесс создания шаблонов претензионных и договорных документов, и как внедрялись новые формы в работу предприятий.
Система взаимодействия заказчиков и юристов требует особого внимания при проведении централизации юридических отделов. Какие вопросы наиболее важно обсуждать юристам с заказчиками, как входить в личный контакт с ними? Как организовать знакомство с заказчиком? О О том, как выстроить отношения с заказчиком, чтобы закрепить доверие к удаленной работе юридических центров, объясняют юристы компании СИБУР, обращаясь к опыту в компании
Порядок взаимодействия в команде юристов
Компания СИБУР в ходе проведения централизации разработала особую схему сосредоточения юристов разной квалификации в нескольких географических точках для наиболее эффективной работы, быстрого и качественного оказания юридических услуг всем предприятиям, которые находятся в холдинге. Как понимать заказчика? Какими навыками и знаниями должен обладать юрист при общении с заказчиком? Как компания ищет новые кадры среди студентов и как пройти стажировку в СИБУРе? Почему не во всех предприятиях сейчас есть свой юрист? Собеседники объясняют, каким способом можно быстро накапливать полученные в ходе работы знания и оперативно отвечать на запросы заказчиков. Делятся своим опытом коммуникации с заказчиками и дают рекомендации о том, каким должно быть юридическое заключение для того, чтобы взаимодействие юриста и заказчика было эффективным.
Самое актуальное по теме
-
- Вебинар
Управление юридическим департаментом: эффективная реализация юридической компетенции, управление проектами и организация дистанционной работы- Лебедев А. В.
44253 минуты Доступно по подписке- Вебинар
Андрей Владимирович Лебедев затрагивает вопросы организации эффективной деятельности юридической службы, в том числе реализацию сложных инфраструктурных проектов. Он анализирует сложности, с которыми юридическая служба столкнулась в связи пандемией COVID-19. Юрист рассказывает, как его команде удалось решить проблемы удаленки и как это повлияет на организацию впоследствии.
Доступно по подписке -
- Вебинар
Как продвижение в социальных сетях может способствовать карьерному росту юриста? Как правильно вести личный или профессиональный аккаунт? С чего юристу начать построение своего личного бренда? На эти и другие вопросы отвечает известный писатель и эксперт по стратегическим коммуникациям Александр Цыпкин.
Доступно по подписке -
- Вебинар
Когда юристу приходится быть переговорщиком: беглый взгляд на проблемы взаимодействия с клиентом- Бриль М. С.
14432 часа Доступно по подписке- Вебинар
Как подготовиться к переговорам? Что сделать, чтобы наладить контакт с клиентом? Можно ли даже в случае неудачного решения дела и расставания с клиентом оставить о себе приятное впечатление?
Успех работы юриста обеспечивают не только профессиональные знания, но и его коммуникативные навыки. Михаил Сергеевич Бриль дает юристам советы о том, как выстроить наиболее эффективные взаимоотношения с клиентом.
Доступно по подписке -
- Круглый стол
Работа в постпандемийный период в юридическом мире Сити Лондона2871 час 13 минут Доступно по подписке- Круглый стол
Что происходит в юридической профессии, когда традиции спотыкаются о «новое нормальное»?
Лондонский Сити, один из оплотов британской традиционности, поменялся за последние девять месяцев больше, чем за предыдущие 29 лет. И тем не менее – это всего лишь начало «нового нормального».
Спикеры обсуждают изменения, которые претерпевает лондонский Сити в период пандемии COVID-19. Рассматриваются возможные положительные последствия претерпеваемых модификаций для юридической профессии.Доступно по подписке