Навыки эффективного руководителя юридической функции в бизнес-организации

Афанасьева
Светлана
Анатольевна

Директор по управлению судебно-арбитражной и уголовной практиками, ПАО «Вымпелком»

Формат

Лекция

Итоги

Глава юридического департамента должен грамотно и эффективно подходить к реализации своих полномочий. Какие навыки нужно «прокачивать» руководителю юридического отдела компании, чтобы не просто давать ответы на возникающие у коллег вопросы, но и быть эффективной частью бизнеса? Светлана Анатольевна Афанасьева рассказывает, как добиться такого уровня доверия к работе юристов в своей организации, чтобы взаимодействовать с коллегами на стадии обсуждения проекта, а не в момент возникновения проблемы.

Отдельное внимание уделяется legal tech. Светлана Анатольевна Афанасьева объясняет, почему юрист должен работать «не 8 часов, а головой», почему автоматизация – это хорошо и как руководителю правильно оптимизировать работу своей команды.

Дата записи: 15 мая 2019 г.

Содержание

Модуль 1

Навыки эффективного руководителя юридической функции. Введение

Эффективный руководитель юридического или любого другого департамента должен обладать правильным набором навыков для того, чтобы выжимать максимум из своей работы. О том, какие качества нужны современному эффективному руководителю юридической службы, как юрист может развиться, находясь в рамках своей профессии и не меняя ее, рассказывает Светлана Анатольевна Афанасьева.

Модуль 2

Модель эффективного взаимодействия юриста и бизнеса

Видео доступно по подписке

Подписывайтесь на концентрат знаний. Каталог из сотен видеолекций ведущих экспертов и записей актуальных вебинаров.

Оформить подписку

Задача юристов — минимизировать риски бизнеса. Однако многие компании не доверяют юристам или поздно обращаются к ним за помощью. В большинстве случаев это упущение руководителя юридического отдела, потому что именно он организует взаимодействие с другими бизнес-структурами в организации.

Светлана Анатольевна Афанасьева на основе своего опыта дает полезные советы по организации взаимодействия с топ-менеджментом компании: как встроить юридический департамент в бизнес-команду, какие существуют тревожные симптомы неправильного взаимодействия с юристами и как можно изменить ситуацию?

Модуль 3

Построение команды и автоматизация юридической работы

Видео доступно по подписке

Оформить подписку

Каковы критерии эффективности команды? Лектор определяет, что должен делать эффективный коллектив юристов, и дает советы по созданию коллектива, ориентированного на результат. Кроме того, Светлана Анатольевна Афанасьева говорит о мотивации сотрудников.

Отдельное внимание лектор уделяет развивающемуся направлению legal tech, рассказывая об автоматизации и оптимизации работы в разрезе управления юридической службой компании.

В завершение разговора Светлана Анатольевна Афанасьева дает несколько советов тем, кто хочет развиваться профессионально.

Комментируемые нормы права

Дополнительные материалы

Дополнительная информация

Самое актуальное по теме

- Лекция
Автоматизация юридических услуг
- Добровольский В. И.
2022

3 часа 4 минуты Платный доступ
- Лекция
Из лекции вы узнаете:

- Почему труд юриста автоматизируется;

- Как устроена программа, автоматизирующая труд юриста;

- Что дает юристу автоматизации его труда;

- Как сделать право машиночитаемым;

- Какой должна быть юридическая фирма XXI века.

Лекция входит состав онлайн-курса «Алгоритм иска, жалобы, договора

Начать просмотр
- Вебинар
Legal operations как новая роль в юридических службах
- Никифоров А. Ю.
2773

1 час 20 минут Доступно по подписке
- Вебинар
Алексей Юрьевич Никифоров рассказывает о набирающей во всем мире популярность практике Legal operations – новом функционале, который направлен на повышение качества управления юридическими службами и только появляется в России. Лектор подробно разбирает, что входит в понятие Legal operations, зачем нужна эта практика в юридических службах российских компаний и как найти или обучить Legal operations менеджера?

Доступно по подписке

Начать просмотр
- Лекция
Коммуникативные навыки адвоката
- Павлова П. А.
4432

1 час 4 минуты Доступно по подписке
- Лекция
Полина Андреевна Павлова, практикующий адвокат, делится своим опытом коммуникации с доверителями.
Лектор рассказывает про основные этапы консультирования клиентов. Особое внимание уделяется одному из важнейших этапов – интервьюированию.

Кроме того, юрист делится лайфхаками по определению типов и специфике работы с «трудными» клиентами.

Доступно по подписке

Начать просмотр
- Лекция
Аналитические навыки адвоката
- Башилов Б. И.
4684

36 минут Доступно по подписке
- Лекция
Какие типичные ошибки совершают представители при формировании позиции? В чем заключается специфика содержательной и формальной части юридической позиции? Из каких элементов должен состоять «идеальный» процессуальный документ?

Лектор дает ответ на эти и ряд других вопросов. Уделяется внимание понятиям, элементам и этапам выработки юридической позиции по гражданским делам и экономическим спорам. Приводится очередность составления юридической позиции. Разбираются возможные подходы судей к оценке доказательств и к восприятию правовой позиции.

Доступно по подписке

Начать просмотр